El presidente de empresas Polar, Lorenzo Mendoza, ofreció este martes una rueda de prensa donde detalla la situación de la empresa y su relación con el Ejecutivo nacional.
Destacó que desde la empresa privada no necesitan dádivas o favores, “porque los empresarios tenemos la capacidad para invertir y desarrollarnos” y asegura que ninguna nación ha podido erradicar la pobreza sin ayuda de la empresa privada.
Mendoza recordó que hace casi dos años el sector hizo 12 propuestas al país que no fueron atendidas y siguen vigentes a pesar de numerosas restricciones y el control cambiario, que desde 2003 condiciona a los empresarios.
“La economía venezolana cayó 9% desde 2013. En ese período Alimentos Polar incrementó 5,5% su producción”.
En este sentido, informó que desde el año 2003 Empresas Polar recibió 5.000 milllones de dólares que se tradujeron en alimentos para la población, en vez de importarlos y que hubieran costado 93 mil millones de dólares al país. Es decir, Polar es capaz de producir 18 veces más que la importación de productos terminados.
La cantidad producida por Polar representan 17.696 millones de kilos de alimentos y 38.916 millones de litros de bebidas.
“La mejor solución para el país su actual situación es invertir en la industria nacional”.
El empresario venezolano reiteró que con una economía cayendo, Alimentos Polar incrementó su producción en 5,5%. “Durante los últimos 13 años, la inversión y reinversión continua de Empresas Polar en Venezuela suma $ 4.387 millones”.
El Presidente de Empresas Polar planteó siete propuestas para solucionar los problemas económicos del país.
1- La primera arranca por reactivar el acceso a materias primas. “Reconocimiento de la deuda oficial por el control de cambio con los proveedores internacionales, que no se siga ignorando a los proveedores que con los años han atendido a Venezuela y que se les debe dar la cara. Sin eso no hay manera de que proveedores hagan una reapertura y tener flujo de materias primas”.
2- Acceder al financiamiento internacional para solventar la situación que se está viviendo. “Sabrá el gobierno cuál es la mejor manera, pero Venezuela tiene un problema de liquidez serio para apuntar a la producción nacional”.
3- Creación de un fondo de emergencia para la adquisición de materia prima para la producción nacional.
4- Ajustar los precios regulados para que se cubran los costos de producción. “Hay que respetar esta ley, pero tampoco pueden imponer pérdidas que no incentivan la producción nacional, tiene que haber una sinceridad de precios. El venezolano los consigue muchísimo más caros porque no se producen, muchas de las empresas del Estado no sirven porque no tiene rentabilidad pero sí piden a la empresa privada que trabaje a pérdidas”.
5- Poner a producir las empresas estadales. “Han habido múltiples planes de reactivarlas desde hace siete años pero la realidad es que no producen de forma productiva, ese modelo no está rindiéndole al venezolano. Aquí estamos los empresarios para atender esas instalaciones y ponerlas a producir”.
6- Destinar parte de su producción a programas sociales, a precio preferencial, para la población vulnerable.
7– Recuperar el campo venezolano, fortalecer la producción agrícola. “En materia de café, maíz blanco, café y azúcar podemos ser totalmente auto suficientes y en un periodo relativamente corto podemos lograrlo, allí están los recursos. Felicito a los nuevo ministros del área agrícola que han estado trabajando. La solución no es sembrar, sino que hayan insumos para que esos agricultores que conocen su suelo puedan producir, zapatero a sus zapatos y no traten de confundirnos porque conocemos la capacidad del productor venezolano. Prefiero mil veces el arroz venezolano que el que nos traen a través de la importación, ahí está la situación, que cada quien ejerza sus funciones”.
“En Venezuela hay productores parejos, importantes productores que les faltan insumos, repuestos, seguridad jurídica y física”, mencionó.
Con información de La Patilla Lorenzo Mendoza planteó siete propuestas para la recuperación de la industria nacional
